Arjen Schamhart kennen wij van een traject van de ontwikkeling van een windmolenpark in Culemborg. Zijn aanpak is goed doordacht, gedisciplineerd en strategisch. Stap voor stap acterend maar mét helicopterview. Communicatief sterk. Wij zijn blij met deze project-trekker en wij gaan hem ook bij andere duurzame projecten betrekken.

Arjen Schamhart was in de periode 2014 tot 2017 werkzaam als controller van de Stichting De Gelderland in Culemborg.  In die periode werd de vervallen Gelderland fabriek gerenoveerd en opnieuw ingericht met een restaurant, een grote theaterzaal en een aantal ateliers. Het was een bijzonder ingewikkeld project met vele technisch lastige vraagstukken, met vele financiële onduidelijkheden en met veel overleg met vele belanghebbenden (denk hierbij aan gemeente, provincie, Nationaal Restauratie Fonds, NS, eigenaar, aannemers, etc.). Daarnaast was de verbouwing van de fabriek, gezien de gebrekkige staat van onderhoud, bijzonder lastig en complex. Arjen heeft financiële structuur aangebracht, een projectadministratie opgezet, diverse complexe analyses uitgewerkt, een realistische meerjarenbegroting opgezet en zorg gedragen voor juiste rapportages naar de diverse partijen. Daarmee heeft hij rust gebracht in het veelal hectische project. Arjen heeft daardoor het project binnen het beschikbare tijd en budget opgeleverd. Wij zijn hem daar zeer erkentelijk voor.

Arjen Schamhart heeft ons als financieel raadsheer bij de realisatie van ons holistisch geboortecentrum MENSENKIND in Culemborg de afgelopen jaren onvermoeid bijgestaan. Zijn kwaliteit om met kritische blik een financiële analyse van de haalbaarheid van het project te maken en tegelijkertijd in mogelijkheden te blijven denken, is niet in geld uit te drukken. Met zijn toewijding, oog voor de details en kunde zijn wij met het slagen van ons project hem veel dank verschuldigd.

Met Arjen mocht ik samenwerken in de periode 2001-2007. Ik heb Arjen leren kennen als een gepassioneerde werker om de ideeën en visies die aan het instituut Kraaybeekerhof ten grondslag liggen en uitgewerkt zijn op cursorisch, PR en financieel gebied echt op de grond te krijgen. Van zijn speciale volharding om ook de laatste punt op de "i" te krijgen heb ik veel geleerd. Zijn invoelend vermogen met de mensen waarmee hij werkt kon ik tot mijn vreugde en verbazing ervaren als Arjen stukken van mijn hand (beleidsstukken zowel als cursus opzet etc) kon redigeren waarbij ik zag dat mijn inhoud zo veel beter tot zijn recht kwam. Als Arjen zich aan een opgave committeert dan verbindt hij zich er ook helemaal aan en heb je een heel loyale en vrolijke medewerker.