Schamhart Projectmanagement

Projectleider - Controller - Coach/adviseur

  • Home
  • Aanbod
  • Projecten
  • Referenties
  • Over Arjen
  • Contact

Projectleider zonnedak/laadplein Culemborg

Aan het Jan Wolkershof in Culemborg realiseerde Coöperatie Vrijstad Energie een uniek project. Niet eerder werd er door een coöperatie een zonnedak met een laadplein gerealiseerd.

Het zonnedak bestaat uit een onderconstructie boven een openbare parkeerplaats met daarop 784 panelen. Totaal vermogen is 235.000 Wp. Hieronder legde de coöperatie een laadplein aan waar initieel zes elektrische auto’s tegelijk kunnen opladen. Het laadplein is opschaalbaar naar achtentwintig laadpunten.

Vanaf de concept-fase ben ik bij het project betrokken. Een enthousiaste projectgroep startte met buurtgenoten en aangevuld met specialisten op met name technisch gebied. Grote betrokkenheid ondervond het project bij de gemeente Culemborg die alle beschikbare expertises inzette om het tot een succes te maken. Gezien het vernieuwende karakter kreeg het project subsidie van de provincie Gelderland en het Regionaal Investeringsfonds. Ook de gemeente kende het project een aanmoedigingsprijs toe. Het overgrote deel van de investering werd opgebracht door circa 90 Culemborgers die graag geld leenden aan dit vernieuwende project.

Oplevering: 15 mei 2019.
Officiële opening: 22 mei 2019 vanaf 16:00 uur.

Een artikel in het AD over de bouw kan je vinden via deze link. Inhoudelijke informatie staat op deze site. Foto is van Amar Sjauw En Wa.

Projectleider Windwinning Culemborg

Coöperatie Vrijstad Windwinning realiseert binnen de gemeente Culemborg een aantal windmolens. Samen met Eneco.

Ten behoeve van dit project is door de gemeente eerst de Windvisie vastgesteld om in te dienen voorstellen te kunnen toetsen. Van belang hierbij is dat niet alleen de lasten, maar ook de lusten ten goede komen aan Culemborg en de Culemborgers. Hiertoe hebben we het voor Nederland unieke model “Eerlijk delen” ontwikkeld. Hierbij verdelen de grondeigenaren de grondvergoeding over de omwonenden (20%), de grondeigenaren met een windturbine (schadeloosstelling) en alle eigenaren/pachters met grond in het gebied.

Veel energie is gestopt in het komen tot samenwerking in het gebied. Erg boeiend hoe zo’n proces loopt en uiteindelijk leidt tot een resultaat waarin iedereen zich kan vinden.

In oktober 2018 hebben Culemborgers kunnen kijken naar enkele mogelijke opstellingsvarianten. Om de varianten te objectiveren was er een soort kleine Milieu Effecten Rapport (MER) gemaakt met onderzoeken naar effecten op het vlak van geluid, slagschaduw, natuur en landschappelijke inpassing.

Vervolgens is een principeverzoek bij de gemeente ingediend en inmiddels goedgekeurd. Via de Notitie Reikwijdte en Detail die eind mei 2019 ter inzage komt, starten we met de onderzoeken voor het MER waar we een jaar mee bezig denken te zijn.

Parallel heeft Vrijstad Windwinning een lening aangevraagd bij de provincie Gelderland om de verschillende onderzoeken te financieren.

Meer informatie over dit project via deze link.

Projectleider zonnedak Sporthal Parijsch

De Coöperatie Vrijstad Energie realiseerde een zonnedak van 778 zonnepanelen op de Sporthal Parijsch in Culemborg. Het bleek een complex project waarbij vele partijen een rol spelen. Er kwam overeenstemming over zaken als opstalrecht en levering achter de meter. Uiteindelijk kwam de financiering ook rond, mede met de hulp van meer dan 60 betrokken Culemborgers. De geproduceerde stroom is voldoende voor eveneens 60 huishoudens.

Bij het project zijn de volgende partijen betrokken:

  • de gemeente Culemborg als eigenaar van de sporthal,
  • de Stichting Turnen als beheerder,
  • de Coöperatie als eigenaar van het zonnedak
  • RVO als verstrekker van de SDE+ subsidie
  • de belastingdienst als inner van de energiebelasting.

Een grote hoeveelheid overeenkomsten waren noodzakelijk om de uiteindelijke exploitatie in goede banen te leiden. Door een strakke planning rond met name de subsidieaanvraag is een hoog tarief binnengehaald waardoor het project goed rendabel is met een verwacht rendement van zeker 6%.

Meer informatie over het project via deze link.

Controller herontwikkeling Gelderland Fabriek tot culturele hotspot

gelderlandfabriek

Er was een concept voor de herontwikkeling van deze oude locomotiefloods en meubelfabriek. Ook lag er een haalbaarheidsstudie, maar deadlines voor subsidie om het project te realiseren waren verstreken. Een planner en budgetbewaker was urgent nodig.

In het spanningsveld tussen enerzijds een eigenaar die overhoop lag met de gemeente en anderzijds financiers was het nodig om strak aan te sturen. Vele overleggen met betrokkenen, externe adviseurs om plooien glad te strijken, alles kwam uit de kast om op koers te blijven. Bijzonder enerverend was ook de samenwerking met de aanwezige kunstenaars. Een voorbeeld project als het gaat om met uiteenlopende ideeën toch bij hetzelfde doel uit te komen.

Meer informatie over het resultaat via deze link.

Adviseur holistisch zorgcentrum MENSENKIND

Het concept was er, maar de locatie? De organisatievorm? De businesscase? Wel of geen BTW? Veel vragen die binnen de organisatie nog niet uitgekristalliseerd waren. En het werk ging door. In vele bijeenkomsten rijpte het geheel in een exploitabele vorm en in januari 2017 gingen de deuren van het zorgcentrum open. Vervolgens moesten er facturen gemaakt en betaald. Grote uitdagingen die gaandeweg hanteerbaar werden.

Meer informatie over het resultaat via deze link.

Arjen werkt resultaatgericht en heeft oog voor verschillende belangen. Problemen zijn uitdagingen, waarvoor hij met de betrokkenen oplossingen zoekt en vindt. Hij houdt in de communicatie de lijnen goed open en weet daardoor ook de creativiteit van anderen te benutten.

Gerwin Verschuur, Coöperatie Vrijstad Energie

Contact

Schamhart Projectmanagement

06-21538668

a [@] schamhart.com

Copyright © 2021 · Start - Schamhart op Genesis Framework · WordPress · Log in